OMS como plataforma de orquestração operacional no varejo
Imagine uma rede varejista onde cada loja opera como uma ilha isolada: o gerente da unidade A separa pedidos online seguindo um critério, enquanto o da unidade B usa outro completamente diferente. A loja C prioriza entregas rápidas, enquanto a D foca em reduzir custos de frete. O resultado? Uma operação fragmentada, cheia de custos […]